Зарабатывать деньги для бизнеса: как продакт-менеджеру построить работу, чтобы был видимый результат
Валерия Розова, соосновательница WANNABE и CEO в Emeх DWC, расскажет, как связать финансы и метрики в единую систему и начать говорить на языке бизнеса
Мероприятие с Валерией Розовой
3 сентября, 19:00 по мск
Для многих продакт-менеджеров финансы и метрики — слепая зона. Большинство продактов на рынке не понимают, как связать продуктовые и бизнес-метрики, как управлять выручкой и прибылью. Некоторые даже не знают, как оценить ситуацию в своём продукте
О чём поговорим: разберём главные боли продактов про деньги и метрики
01
Как связаны метрики бизнеса и метрики продукта
02
Как построить иерархию метрик — рассмотрим на примерах
03
Какие есть метрики для разных стратегий развития продукта
04
Как внедрить систему метрик
05
Как оценить свой вклад в достижение бизнес-показателей
06
Чего не делают большинство продактов на рынке
07
Что сама Валерия требует от кандидатов-продактов
08
Как зарплата продакт-менеджера связана с его влиянием на результат бизнеса
Для кого воркшоп:
Опытные продакт-менеджеры
Понять, как стать более ценным для бизнеса: оценить свои компетенции, найти слабые стороны и узнать лучшие практики
Начинающие
Увидеть, на чём сфокусировать своё внимание, чтобы вырасти в грейде. Понять, какие компетенции нужно развивать, как это делать и в какой последовательности
Те, кто хочет перейти в продакт-менеджмент
Посмотреть на задачи продакт-менеджера изнутри и понять, что нужно знать и уметь, чтобы перейти в профессию
Валерия Розова расскажет про системность, метрики и аналитику, а ещё ответит на ваши вопросы
Вторник, 3 сентября, в 19:00 по мск
Как построить работу, чтобы продуктовая команда давала предсказуемый для бизнеса результат
Как понять, на что в бизнесе можно повлиять и зачем забирать себе часть ответственности за деньги
Разбираемся, на какие метрики продакт-менеджеру важно смотреть каждый день — на примерах иерархии метрик в разных компаниях
Ответы на ваши вопросы
Ведущая
Придумала и развивает платформу для развития команд и руководителей TYPICAL. Платформа помогла уже 30 командам и 150 руководителям стать более эффективными
Регулярно пишет про продакт-менеджмент в телеграм-канале Valeria’s workspace, публикует статьи и проводит продуктовые ивенты
День бешеного продуктового развития
→
Что повышает зарплату продакта в 2023 году
→
Что делать, чтобы не сократили
→
Телеграм-канал Valerie’s workspace
→
Ведёт подкасты про стратегию и бизнес «План действий» и «План развития»
Страница с подкастами
→
Работает CEO в Emeх DWC, до этого работала СРО в Qlean, BestDoctor, отвечала за Customer Experience в Doc+ и за маркетинг в Gett
Создала и провела 2 кейс-чемпионата Position Oneum, для которого было написано 12 кейсов с реальными компаниями, привлекала 52 члена жюри уровня С, разработала методологию оценки работ
Получила Global Talent Endorsement и Exceptional Talent Visa в Великобританию в категории Tech
Вариацию этого курса преподавала в Graduate School of Management — лучшей российской бизнес-школе по мнению Financial Times, а также в компании Karuna для 22 человек
Rusbase: Коротко о том, зачем мне преподавание
→
3 сентября в 19:00 по Москве
Ссылку на встречу отправим по почте перед мероприятием
«Продуктовая культура» — канал о создании продуктов и управлении ими
Создание продуктов на практике, сложности и вызовы, опыт профессионалов и насмотренность в дизайне