Мастерская кейсов: решаем кейсы компаний вместе с Валерией Розовой
Настоящая мастерская, где мы вместе разбираем реальные задачи в работе продакт-менеджера
Мастер-класс с Валерией Розовой
25 февраля, 19:00 по мск
Подобные кейсы мы решаем на интенсиве «Менеджер продукта». Мастерская — это возможность опробовать на себе программу интенсива и принять вызов по решению кейсов
Почему продакту важно уметь решать кейсы
Кейсы — это симуляция реальной жизни продакт-менеджера. Можно знать много теории про юнит-экономику, но не знать, как посчитать юнит в настоящей компании
Решение кейсов — это обязательная часть интервью на позицию продакт-менеджера. Кейсы показывают, насколько системно кандидат подходит к решению задач
Чтобы решать кейсы, нужно развивать системный подход. При работе с реальным продуктом продакт оценивает множество вещей: смотрит на стратегию компании, на цели, клиентов, конкурентов, финансы — и только после этого принимает решение о развитии продукта
Кажется, все продакты знают, что нужно структурно решать проблемы. Но когда доходит до дела, всё сыпется. Одно дело — уметь играть на гитаре и пианино по отдельности, а другое дело — уметь создать из этого оркестр. Это то, чем мы будем заниматься: мы будем учиться собирать все знания в единую картинку и применять их на практике
Программа мастерской — вместе решим 5 кейсов
Вторник, 25 февраля, 19:00 по Москве
01
Валерия даёт кейс реальной компании. Это может быть Amazon, Uber, Netflix, Skyeng
02
В течение 5 минут участники мастерской решают кейс
03
Участники поднимают руку в Zoom и рассказывают, как бы они решили этот кейс. Валерия комментирует и подсказывает
04
Валерия делится своим решением и даёт обратную связь на все ответы участников
05
Всего будет 5 кейсов
Для кого мастерская
01
Продакт-менеджеры любого грейда
02
Специалисты, которые хотят перейти в работу с продуктом
Ведущая
Придумала и развивает платформу для развития команд и руководителей TYPICAL. Платформа помогла уже 30 командам и 150 руководителям стать более эффективными
Регулярно пишет про продакт-менеджмент в телеграм-канале Valeria’s workspace, публикует статьи и проводит продуктовые ивенты
День бешеного продуктового развития
→
Что повышает зарплату продакта в 2023 году
→
Что делать, чтобы не сократили
→
Телеграм-канал Valerie’s workspace
→
Ведёт подкасты про стратегию и бизнес «План действий» и «План развития»
Страница с подкастами
→
Работает CEO в Emeх DWC, до этого работала СРО в Qlean, BestDoctor, отвечала за Customer Experience в Doc+ и за маркетинг в Gett
Создала и провела 2 кейс-чемпионата Position Oneum, для которого было написано 12 кейсов с реальными компаниями, привлекала 52 члена жюри уровня С, разработала методологию оценки работ
Получила Global Talent Endorsement и Exceptional Talent Visa в Великобританию в категории Tech
Вариацию этого курса преподавала в Graduate School of Management — лучшей российской бизнес-школе по мнению Financial Times, а также в компании Karuna для 22 человек
Rusbase: Коротко о том, зачем мне преподавание
→
25 февраля в 19:00 по Москве
Ссылку на встречу отправим по почте перед мероприятием
«Продуктовая культура» — канал о создании продуктов и управлении ими
Создание продуктов на практике, сложности и вызовы, опыт профессионалов и насмотренность в дизайне